Preparación de pedidos de moda en un entorno logístico

Sobre CYNTRA

CYNTRA nace para ordenar lo que pasa después de vender.

Somos un departamento logístico externo de Madrid especializado en ecommerce de moda, con capacidad propia de almacenaje y preparación de pedidos. Trabajamos para que stock, pedidos, transporte, incidencias y devoluciones tengan criterio, seguimiento y responsables claros.

  1. Especialización

    Ecommerce de moda, accesorios y lifestyle con producto físico y operativa en crecimiento.

  2. Integración

    Actuamos como departamento logístico externo: coordinamos marca, almacén, transporte y herramientas.

  3. Control operativo

    Convertimos pedidos, costes, incidencias, devoluciones y reporting en una lectura accionable.

Qué defendemos

No hacemos logística invisible: la convertimos en una operación clara.

CYNTRA existe para que las marcas tengan más control sobre lo que pasa después de vender: dónde está el producto, qué pedido sale, qué incidencia aparece y cómo vuelve una devolución.

Criterio operativo antes que parches

No se trata de mover cajas más rápido, sino de entender el flujo completo y tomar decisiones con contexto.

Coordinación entre todas las piezas

Stock, almacén, preparación, transporte y devoluciones necesitan hablar entre sí para que la marca no persiga cada incidencia.

Una logística que protege la experiencia de marca

Cada entrega, cambio o devolución forma parte de la relación con el cliente. La operación también comunica.

Equipo

Detrás de CYNTRA

Cuando escribes a CYNTRA, hablas directamente con quien lleva tu operativa.

Espacio reservado para fotografía

CEO & Operations

Álvaro Elvira

Dirección de la operativa, gestión del almacén y la red de transportistas, y decisión estratégica final

Espacio reservado para fotografía

CEO & Finance

Iván Cobos

Planificación y gestión financiera, supervisión del control económico, análisis de la rentabilidad y toma de decisiones estratégicas.

Gestión de pedidos y control de producto para marcas CYNTRA

Qué hacemos

El punto en común es siempre el mismo: producto físico que necesita control.

Trabajamos sobre la operativa diaria de marcas que necesitan pasar de la improvisación al seguimiento: entradas, stock, preparación, transporte, incidencias y devoluciones.

Stock con lectura real

Disponibilidad, movimientos y alertas para saber qué puede venderse y qué necesita atención.

Pedidos preparados con ritmo

Flujos de preparación pensados para volumen, prioridades, campañas y detalle de producto.

Transporte coordinado

Seguimiento de salidas, entregas e incidencias para reducir ruido operativo.

Devoluciones con proceso

Recepción, revisión y reintegración de producto sin perder trazabilidad ni criterio comercial.

Campañas y picos

Planificación operativa para lanzamientos, rebajas y momentos de demanda concentrada.

Visibilidad para la marca

Información accionable para entender estado, prioridad y siguiente paso.

Forma de trabajar

CYNTRA entra donde la operación necesita más estructura.

No vendemos una solución genérica. Revisamos cómo se mueve el producto y construimos una forma de trabajar que encaje con la marca.

01

Escuchar

Entendemos el momento de la marca, el tipo de producto, los canales y los puntos que hoy generan fricción.

02

Diseñar

Traducimos esa realidad en un flujo operativo concreto: responsables, prioridades, información y tiempos.

03

Operar

Acompañamos el día a día con seguimiento, coordinación y ajustes cuando el volumen o la campaña lo exige.

Moda Accesorios Lifestyle E-commerce

Siguiente paso

Hablemos de cómo está funcionando hoy tu operación.

Si tu marca empieza a sentir fricción en stock, pedidos, transporte o devoluciones, podemos revisar dónde está el cuello de botella y qué flujo tendría sentido.