Criterio operativo antes que parches
No se trata de mover cajas más rápido, sino de entender el flujo completo y tomar decisiones con contexto.
Sobre CYNTRA
Somos un departamento logístico externo de Madrid especializado en ecommerce de moda, con capacidad propia de almacenaje y preparación de pedidos. Trabajamos para que stock, pedidos, transporte, incidencias y devoluciones tengan criterio, seguimiento y responsables claros.
Ecommerce de moda, accesorios y lifestyle con producto físico y operativa en crecimiento.
Actuamos como departamento logístico externo: coordinamos marca, almacén, transporte y herramientas.
Convertimos pedidos, costes, incidencias, devoluciones y reporting en una lectura accionable.
Qué defendemos
CYNTRA existe para que las marcas tengan más control sobre lo que pasa después de vender: dónde está el producto, qué pedido sale, qué incidencia aparece y cómo vuelve una devolución.
No se trata de mover cajas más rápido, sino de entender el flujo completo y tomar decisiones con contexto.
Stock, almacén, preparación, transporte y devoluciones necesitan hablar entre sí para que la marca no persiga cada incidencia.
Cada entrega, cambio o devolución forma parte de la relación con el cliente. La operación también comunica.
Equipo
Cuando escribes a CYNTRA, hablas directamente con quien lleva tu operativa.
CEO & Operations
Dirección de la operativa, gestión del almacén y la red de transportistas, y decisión estratégica final
CEO & Finance
Planificación y gestión financiera, supervisión del control económico, análisis de la rentabilidad y toma de decisiones estratégicas.
Qué hacemos
Trabajamos sobre la operativa diaria de marcas que necesitan pasar de la improvisación al seguimiento: entradas, stock, preparación, transporte, incidencias y devoluciones.
Disponibilidad, movimientos y alertas para saber qué puede venderse y qué necesita atención.
Flujos de preparación pensados para volumen, prioridades, campañas y detalle de producto.
Seguimiento de salidas, entregas e incidencias para reducir ruido operativo.
Recepción, revisión y reintegración de producto sin perder trazabilidad ni criterio comercial.
Planificación operativa para lanzamientos, rebajas y momentos de demanda concentrada.
Información accionable para entender estado, prioridad y siguiente paso.
Forma de trabajar
No vendemos una solución genérica. Revisamos cómo se mueve el producto y construimos una forma de trabajar que encaje con la marca.
Entendemos el momento de la marca, el tipo de producto, los canales y los puntos que hoy generan fricción.
Traducimos esa realidad en un flujo operativo concreto: responsables, prioridades, información y tiempos.
Acompañamos el día a día con seguimiento, coordinación y ajustes cuando el volumen o la campaña lo exige.
Siguiente paso
Si tu marca empieza a sentir fricción en stock, pedidos, transporte o devoluciones, podemos revisar dónde está el cuello de botella y qué flujo tendría sentido.